BPI France
Un Intranet fédérateur pour la nouvelle structure
Les enjeux du client
Fédérer une structure nouvelle autour d'un outil de travail et d'information commun
Née en décembre 2012 de la fusion d’OSEO, de CDC Entreprise, du FSI et de FSI Régions, Bpifrance regroupe des collaborateurs répartis sur plusieurs sites en France et issus d’entités différentes. Le projet a pour mission de mettre en place un Intranet afin d’offrir aux collaborateurs un outil commun de travail unique et facilitateur. Fédérer les collaborateurs tout en préservant les spécificités de chaque Direction Métier et en ré-exploitant l’existant de chaque ex-entités, tel est l’enjeu stratégique de ce projet.
Responsable du développement et de l'international
Avec Kaliop, nous avons atteint nos objectifs : créer un Intranet fédérateur et disposer d’une solution intégrée à notre système d’information afin d’en faire un portail d’accès à nos applications métier. Le tout avec une très bonne dynamique, des relations directes et constructives et dans le respect des délais. Tout au long du projet, Kaliop a été proactif et nous a souvent proposé des idées nouvelles qui se sont toujours révélées judicieuses et pertinentes. Nous avons tenu les délais et je tiens à le souligner car c’est souvent rare dans ce type de projet.
La solution
L'objectif :
un rendez-vous entreprise et métier
L’Intranet de Bpifrance a été pensé comme un accès simplifié, non seulement à l’information – agenda, base documentaire, annuaire, espace RH et CE, actualités – mais aussi aux applications métiers utilisées quotidiennement par les collaborateurs pour mener à bien leurs missions. Le contenu existant chez Oseo a été conservé pour assurer une continuité et une bonne adhésion des collaborateurs.
Un moteur de recherche très puissant est au cœur de l’accès à l’information.
Le plus :
un rendez-vous personnalisé
L’Intranet a été conçu pour un maximum de personnalisation pour chaque collaborateur : sauvegarde de contenus en favoris, espace pour organiser son quotidien, raccourcis à personnaliser, une mise en page personnalisée…
La démarche :
un projet fédérateur, impliquant plus de 60 personnes
Piloté par la Direction de la Communication, le projet est mené de concert avec la Direction des Systèmes d’Information et intègre les Directions Métiers dont les spécifications sont essentielles pour la réussite du projet.
L’Intranet offrant une plus grande autonomie aux contributeurs pour publier leurs actualités, la Direction de la Communication peut ainsi se consacrer à un rôle d’animateur de la communauté des 150 contributeurs et produire du contenu à plus forte valeur ajoutée.
Les chiffres-clés
2400 collaborateurs
150 contributeurs
60 intervenants dans l'équipe projet
Etude de cas
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