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Digital Factory, la transformation numérique à son paroxysme

by Marie-Pierre Goetz 9 janvier 2024

Dans cet épisode de « Culture Numérique », explorez le concept de la Digital Factory et son rôle dans la transformation numérique des entreprises. Avec Benoît Salmon, Tribe Lead Tech chez Accor, et Emmanuel Valluche, Directeur Conseil chez Kaliop, ce podcast offre un aperçu détaillé de la manière dont ces structures aident les entreprises à développer des produits numériques adaptés aux besoins changeants des consommateurs et du marché.

Découvrez les enjeux, les défis et les stratégies de collaboration entre agences et entreprises pour une transformation numérique efficace. Que vous soyez un professionnel du secteur ou simplement intéressé par l’évolution technologique, cet épisode vous fournira des informations utiles sur l’importance croissante de la Digital Factory dans le paysage commercial actuel.

Portrait Emmanuel Valluche

Emmanuel Valluche

Directeur conseil

Une Digital Factory ne se résume pas à un ensemble de compétences. Elle est structurée en équipes dirigées par un Product Owner, responsable de la conception et de la livraison du produit. Cette structure assure que les produits numériques créés correspondent véritablement aux exigences de l’organisation et de ses clients, qu’ils soient internes ou externes. En adoptant une orientation axée sur l’innovation, la flexibilité et la stratégie produit, la Digital Factory devient un catalyseur essentiel de la transformation numérique.

La Digital Factory est un concept clé pour réussir la transformation digitale d’une entreprise, en intégrant les principes de fonctionnement des pure players digitaux

Elle représente une équipe multidisciplinaire qui reconstruit la chaîne de valeur de la production numérique (sites Web, applications) tout en collaborant étroitement avec les différentes fonctions de l’entreprise. Cette approche change la dynamique de travail de « mode projet » à « mode produit », où les actifs numériques sont développés dans un cycle continu de conception, développement, tests, déploiements et apprentissages.

Elle commence par fonctionner en parallèle de l’organisation existante, permettant ainsi à l’entreprise de se transformer tout en protégeant son activité principale. Avec le temps, les collaborateurs de l’entreprise impliqués dans la Digital Factory acquièrent des compétences et diffusent ces méthodes et cette culture à travers toute l’organisation, conduisant à une transformation digitale efficace, continue et intégrée.

Marie-Pierre Goetz

Marie-Pierre Goetz

Responsable marketing, communication & RSE

En quête d'apprentissage perpétuel, Marie-Pierre a évolué dans plusieurs univers, du conseil au marketing digital, en passant par l'entrepreneuriat. Après avoir accompagné ses clients dans le développement de leur stratégie digitale, c'est chez Kaliop qu'elle a décidé mettre à profit ses compétences marketing.

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