La formation au sein de Kaliop : une multitude d’options offertes aux collaborateurs

Il est loin le temps où l’on occupait le même poste à vie. Cette époque de l’emploi unique est bien révolue. Désormais, les aspirations professionnelles se multiplient, se diversifient et surtout s’affirment au sein des nouvelles générations. Les entreprises doivent laisser derrière elles les représentations archaïques et admettre cette évolution. Loin de leur nuire, être à l’écoute des attentes des collaborateurs et les accompagner peut se révéler bénéfique pour ces dernières. Chez Kaliop, nous prenons la montée en compétence de nos collaborateurs très au sérieux. Cet article vous détaille les différents aspects de la formation que nous avons mis en place.

Garantir la montée en compétence de nos talents via un panel de formations

Le suivi chez Kaliop est pluriel et passe par différents biais. 

Il y a bien entendu les échanges réguliers avec le manager, avec lequel le collaborateur travaille au quotidien. De façon plus officielle, les entretiens trimestriels sont l’occasion de faire le point en profondeur sur le travail effectué. Pour cela, les managers utilisent des radars. Ce sont des outils visuels mis en place par la direction technique et les ressources humaines de Kaliop. Ils permettent de voir clairement où l’employé se situe pour chaque compétence associée au poste. Loin d’être un moyen de “flicage”, cet outil offre une compréhension rapide de la situation. Le manager peut alors mener des actions de soutien ou au contraire le laisser gagner en responsabilité, selon l’aisance du collaborateur.

Au-delà du  monitoring classique, Kaliop est ouvert et favorable à la montée en compétence de ses collaborateurs. Pour répondre à la demande de formation des employés, là encore les solutions sont multiples. Nous pouvons passer par des prestataires extérieurs. Par exemple, nous avons fait appel à JVweb pour une journée complète de formation sur le SEO technique. Mais Kaliop mise également également sur le partage de connaissances, et peut demander à des experts internes de former d’autres collaborateurs. La durée des sessions varie en fonction de la complexité de la formation et de la disponibilité des équipes.

Les certifications sont aussi un pan important de l’accompagnement Kaliop. AWS, Google, Magento, Symfony, Agilité, les exemples sont nombreux. Nous soutenons ces initiatives puisqu’elles sont hautement valorisées, autant pour nos collaborateurs que pour nos clients. 

D’une manière générale, Kaliop a à cœur d’accompagner ses talents dans leur montée en compétence et la valorisation de leurs expertises.

Une perception non linéaire des carrières

Nous ne nous contentons pas d’une vision linéaire du parcours de nos collaborateurs. En effet, il n’est pas rare que les aspirations professionnelles dévient de la voie prise au départ. Les équipes RH de Kaliop savent accompagner les talents pour les aider à transitionner au mieux. Un développeur peut se réorienter vers les fonctions DevOps par exemple. De façon plus drastique, il peut aussi bien se tourner vers le management en tant que lead développeur ou devenir chef de projet. 

De la même façon, un profil technique peut choisir de diversifier ses compétences, ou au contraire de maîtriser un sujet ou une techno très spécifique et d’en devenir un expert. L’important ici est que chacun soit en phase avec ses aspirations. 

Cette appréhension transverse des parcours employés nous permet d’avoir une vision sur le long terme. Il est ainsi possible de construire une collaboration pérenne.

Nous avons conscience que les choix professionnels pris à un moment donné ne sont pas gravés dans le marbre. Il est dans l’intérêt de tous d’offrir des opportunités correspondant aux aspirations des talents. Le parcours de nos collaborateurs n’est pas figé mais bien en constante redéfinition, grâce à un échange avec les managers et les RH.

Être kaliopien, former et être formé

L’accompagnement chez Kaliop c’est aussi entre collaborateurs. Là encore, cette volonté se décline en plusieurs initiatives. Pour ce qui est de l’accompagnement technique, c’est l’équipe SWAT qui entre en jeu. Il s’agit d’une équipe d’experts chargés de venir en aide aux développeurs en difficulté sur leurs projets. Ils organisent des rondes régulières pour s’assurer que personne n’est dépassé. Cette initiative permet des rapports directs et simples entre pairs et humanise donc le processus. 

Des sessions d’apprentissage entre pairs

La formation par et pour les collaborateurs ne se limite pas aux fonctions techniques. Il est important que les employés puissent partager leurs connaissances sur les sujets qu’ils maîtrisent. C’est dans cet optique que nous avons créé les workshops. Des ateliers animés par des collaborateurs volontaires, sur des sujets divers. SEO, Drupal, Symfony, l’agilité, la prise de parole en public… tout y passe ! Les thèmes sont proposés en interne et choisis en fonction de la popularité des sujets. Les workshops se déroulent les jeudis, sur le temps de travail et sont accessibles à tous. Ces ateliers sont d’ailleurs encadrés par des membres de la SWAT qui sont familiers avec cette logique d’accompagnement des collaborateurs. Pour aller plus loin, la participation à des événements tech est encouragée par Kaliop. Les collaborateurs qui souhaitent assister voire participer à des événements sont soutenus par l’agence. C’est en effet un excellent moyen pour eux d’échanger et de se tenir au fait des nouveautés dans leur domaine d’activité. De plus, ils sont invités à partager leur retour d’expérience au travers d’articles afin que tous puissent en profiter. Le dernier en date par exemple est celui de Laure Christol, sur le Symfony Live 2020. La transmission est bien un pilier de la formation à Kaliop, aussi important que la montée en compétence.

Un support complet grâce au tutorat

Au-delà de l’accompagnement purement technique, nous avons mis en place un système de tutorat. Sur la base du volontariat, il crée des binômes entre des nouveaux arrivants et des personnes plus expérimentées. En parallèle du manager, cela permet d’avoir un soutien plus informel et direct pour assurer une bonne intégration dans l’agence. Le tutorat  ne se limite cependant pas aux premiers jours du collaborateur, il perdure tout au long de l’expérience Kaliop. 

La formation envisagée sous tous ses angles chez Kaliop

La formation et le suivi des collaborateurs est un enjeu clé chez Kaliop. Nous sommes convaincus du bien-fondé de cette démarche. Un accompagnement régulier associé à la montée en compétence, toujours selon les demandes des employés, est une approche bénéfique pour tous. Avoir des collaborateurs qui s’épanouissent personnellement et professionnellement dans leur travail, c’est assurer une collaboration durable et fructueuse.

A Kaliop, nous ne nous contentons pas de former nos talents. Nous formons également nos clients. Découvrez les détails de notre offre Kaliop Training.